Nous apprécierions votre participation pour le développement de la stratégie de l’Agri-ProFocus 2013-2016. Cliquez ici pour entrer l’enquête.

Apres consultations avec plusieurs parties, nous vous presentons le document pour demarrer l'Agri-Hub. Vos idées svp

 

Vers les Agri-Hub Mali_vs02.pdf

 

Les thèmes les plus importants qui émergent sont:

  • L’accès aux services financiers
  • Développement inclusif des chaines de valeur (de la demande à la production)
    • La création des conditions pour la valorisation et la transformation des produits au niveau local pour ainsi aussi contribuer à la création de l’emploi, notamment pour les femmes ;
    • Améliorer les systèmes d’information sur le marché (la veille commerciale).
  • Lobby et plaidoyer
    • entre autres concernant une application correcte de la Loi d’Orientation Agricole et des droits fonciers
  • Qualité des intrants, notamment des semences
    • L’augmentation de la production végétale et animale commence par des variétés de semences et des races d’animaux améliorées, adaptées au climat, disponibles et accessibles
  • Modernisation des techniques de production agricole et animale par des systèmes durables
  • Amélioration de la qualité  des prestataires des services
    • L’introduction des nouvelles pratiques agri-élevage doit être accompagnée par des conseils agricoles de qualité et disponibles pour accompagner le renforcement des capacités des producteurs
  • Améliorer l’interaction entre recherche et vulgarisation agri-élevage et d’orienter la recherche davantage vers la demande des producteurs.
  • Souveraineté alimentaire
    • Promouvoir la souveraineté alimentaire toute en améliorant la situation nutritionnelle au niveau des ménages
    • En coopération avec des organisations primaires des producteurs et focalisé sur l’exploitation agricole familiale
    • Par le renforcement des capacités (gouvernance, gestion, transparence et démocratie interne) et pour une attitude plus entrepreneuriale des OP orientées vers une logique d’entreprise.

Et...on vois des possibilités pour une Coopération avec le secteur privé néerlandais

Les investissements du secteur privé néerlandais devraient contribuer au développement et au renforcement du secteur privé malien et à l’amélioration des conditions de vie des pauvres.

Les opportunités suivantes sont à explorer – le cas échéant à développer – davantage:

  • Sésame, Arachide
    • Exportation par Yiriwa (Intersnack vers Lidl et Aldi)
  • Mangues et noix cajou
    • Destinés à l’export (Ahold, Global Traders), au marché régional, à la transformation
  • Karité
    • Exportation des produits crus et transformation locale
  • Pommes de terres
    • Augmentation de la production (et de la consommation) des pommes de terres au Mali par des semences améliorés et par de l’expertise
  • Maraîchage / Horticulture
    • Augmentation de la production des produits maraîchers pour le marché locale par des semences améliorées et de l’expertise
    • Production des semences destinées à l’export
  • Production animale
    • Insémination artificielle
    • Amélioration et production d’aliments de qualité
    • Expertise dans le domaine de transformation de lait
    • Expertise et investissements dans le domaine de la production et de la certification de la viande

 

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Réponses à cette discussion

Il serait interessant de penser aussi à des joints ventures entre entrepreneurs Maliens secteur privé et public Neerlandais, les objectifs de ces partenariats peuvent explorer les pistes suivantes:

1-Transfert de technologies et de competences,

2-Creation de co-entreprises avec pour objectifs : la production de sproduits adaptées au Marché Malien et aussi l'exportation de produits(matières premières) sur la neerlande...

3-Lancement d'un fond de garantie qui permettra aux Institutions de microfinance partenaires de soutenir plus de micro-projets,

4-Lancement d'un fond d'impact investing pour prendre plus de risque que ni les Institutions de microfinance ni les banques ne peuvent prendre...,notamment sur des industries dans l'agrobusiness,

5-Promouvoir l'Entrepreneuriat social pour pereniser l'entrepreneuriat rural, puisque les facteurs sociaux ont beaucoup de poids sur les entrepreneurs ici(rural et urbain)

6-Lier l'Entrepreneuriat rural à l'Entrepreneuriat urbain,

7-Developper plus l'entrepreneuriat rural feminin

Voici de petites suggestions...

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